Diseñamos de estrategias de negocios integrales
Además de los 40 años de experiencia en el ámbito legal contamos con un equipo con más de 30 años de experiencia en administración, finanzas, operación, start ups, sistemas y organización de negocios
Gobierno Corporativo
En el amplio universo empresarial mexicano no es poco común que las sociedades no cuenten con un sistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas (Gobierno corporativo)
Brindamos apoyo y acompañamiento en el diseño e implementación de los acciones y mejoras necesarias para lograr una transición exitosa mediante:
- La definición, creación o adecuación de órganos de gobierno tales como consejo de administración y comités de apoyo ya sea de corte corporativo o familiar.
- Optimización de procesos
- Diseño de flujos de información para la oportuna toma de decisiones, así como factores clave en la rendición de cuentas
- Definición de roles y responsabilidades de los integrantes del Gobierno corporativo (internos y externos)
Prevención de lavado de dinero
El lavado de dinero según el FMI: “Es un proceso mediante el cual la fuente ilícita de activos obtenidos o generados a través de actividades delictivas se encubre para disimular el vínculo entre los fondos y la actividad original”
Es muy importante identificar si su empresa está vinculada a “actividades vulnerables” y por lo mismo está sujeta a la observancia y posiblemente cumplimiento de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI).
Diseñamos estructuras internas que deban funcionar como áreas de cumplimiento en la materia, al interior de cada sujeto obligado, así como el diseño y en su caso acompañamiento en la presentación de reportes a autoridades.
Gestión de Crisis, insolvencia y continuidad del negocio.
Las empresas y negocios en el transcurso de su ciclo natural se enfrentan a la necesidad de contratar y/o prestar servicios, adquirir y/o enajenar bienes, otorgar o tomar arrendamientos, contratar u otorgar créditos, entre una infinidad de operaciones mercantiles y civiles y todas estas operaciones implican riesgos de incumplimiento
Esos riesgos pueden generar menoscabos importantes en el patrimonio empresarial y en algunos casos más serios, en el patrimonio personal de los principales ejecutivos, accionistas u hombre de negocios a cargo.
Brindamos Certeza Legal a las obligaciones y derechos derivados de las operaciones que realiza de manera regular y extraordinaria.
Blindamos su operación en la prevención, mediante:
1. Diseño de convenios y contratos
2. La negociación, defensa y litigio en caso de incumplimientos hacia o por parte del negocio.
Cuando la situación de la empresa cae en una etapa extraordinaria en la que, por diversas circunstancias, tiene problemas financieros para hacer frente a sus compromisos le ofrecemos apoyo mediante el manejo profesional de:
1. Renegociación de deudas
2. Reestructura de pasivos
3. Manejo de concurso mercantiles y en casos extremos quiebra
Todo esto con 3 objetivos primordiales:
1. Salvaguardar la integridad de accionistas y directivos
2. Protección patrimonial de accionistas, directivos y de la empresa misma
3. Continuidad del negocio
Análisis y valuación de proyectos.
En un entorno económico complicado a nivel mundial, como el que se ha estado experimentando desde el inicio de la pandemia de 2020, la inversión en nuevos proyectos requiere de certeza jurídica y financiera ya que la escases y alto costo de los recursos financieros reduce los márgenes de error en la toma de decisiones.
Ofrecemos una solución integral Jurídico-financiera que le permite blindar su nuevo proyecto ante las posibles contingencias jurídicas y le permite un acotamiento presupuestal y financiero para poder cumplir con sus expectativas.
Tecnologización de procesos
La integración de los avances de la tecnología en los procesos cotidianos de las empresas se ha convertido no solo en un facilitador dentro de las organizaciones, se presenta en muchos casos como un diferenciador e incluso, en otras ocasiones, crece hasta ser una ventaja competitiva ante sus competidores.
La tecnologización de procesos provee información valiosa que permite a las empresas:
1. Incrementar la oportunidad en la información
2. Reducir la dependencia del trabajo de los colaboradores
3. Reducir los errores y reprocesos de información accediendo a la fuente primaria en donde se generan los datos.